【見(jiàn)證】老牌企業如(rú)何通過網絡轉型綻放(fàng)新光(guāng)彩?

發布日(rì)期:2022-04-14閱讀(dú)量:73
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  • 聽過佛山(shān)市钜亮光(guāng)學的陳绮荷陳總自(zì)我介紹,有時難免會被她“驚吓”到:我是賣“粉”的,就(jiù)是賣夜光(guāng)粉!實際上,陳總不僅總是“驚吓”到我們,更是經常驚喜到我們!因爲,陳總帶領着團隊夥伴令钜亮光(guāng)學這家老牌企業通過網絡轉型不斷綻放(fàng)出新的光(guāng)彩!

    01

    市場所迫 轉型互聯網

    佛山(shān)市钜亮光(guāng)學材料有限公司是一家集生(shēng)産、研發、銷售爲一體的實體公司,成立至今已有16年(nián)曆史。近年(nián)來(lái),老牌企業在互聯網的沖擊下生(shēng)意越來(lái)越難做,客戶量不斷流失,陳總不得(de)不思考自(zì)己的經營模式,開始嘗試轉型互聯網營銷!

    钜亮光(guāng)學廠(chǎng)房(fáng)工(gōng)作(zuò)環境

    钜亮光(guāng)學廠(chǎng)房(fáng)工(gōng)作(zuò)環境

                     ▲钜亮光(guāng)學——廠(chǎng)房(fáng)工(gōng)作(zuò)環境

    陳總剛開始觸碰網絡,也是“腳踩西瓜皮滑到哪裡(lǐ)算哪裡(lǐ)”,阿裡(lǐ)官網基本是模闆型的,最大(dà)的問(wèn)題就(jiù)是付費推廣,錢投出去(qù)了,但(dàn)收效甚微,陳總也百思不得(de)其解,一直苦于找不到解決方法。

    02

    梳理(lǐ)定位 系統做網銷

    2018年(nián)5月,陳總有緣接觸到了傲馬,爲了徹底解決網絡營銷過程中的各種問(wèn)題,陳總報名參加了傲馬何承翰老師(shī)所主講的總裁策略班。通過這三天兩夜的學習,陳總終于打開了思路(lù),找到了自(zì)已以前一直沒做好網絡營銷的原因。

    钜亮光(guāng)學--陳琦荷

      ▲钜亮光(guāng)學——傲馬創新營銷私董會成員(yuán)陳绮荷

    陳總開始按照(zhào)傲馬系統的思路(lù),重新梳理(lǐ)了企業定位和盈利模式,開始搭建網銷團隊。對公司網銷的投入産出比做了數據分(fēn)析,再次明确網銷投入渠道,将每一筆錢都(dōu)用在刀刃上!

    陳總發現自(zì)已以前做付費廣告沒有效果,主要是公司電商平台搭建的賬号比較淩亂,再加上自(zì)已對公司的品牌和産品都(dōu)沒有進行很好的包裝和推廣, 導緻流量、詢盤和成交轉化都(dōu)不高,客戶詢盤自(zì)然增長緩慢(màn)。

    03

    以賽代訓 推動網銷發展

    找到了問(wèn)題症結,陳總帶領團隊開始了一步步整改。首先,這支剛組建的網銷團隊接連參加了第四屆和第五屆連續兩屆金馬争霸賽!

    钜亮光(guāng)學廠(chǎng)房(fáng)合照(zhào)

    ▲傲馬創新營銷私董會成員(yuán)走訪钜亮光(guāng)學廠(chǎng)房(fáng)合照(zhào)

    因爲陳總從(cóng)走訪其他(tā)優秀的企業後更加相(xiàng)信,要促使團隊快速成長,最好的方法就(jiù)是以賽代訓,借力争霸賽,逼迫團隊夥伴不斷提升各種企業網絡營銷技能,帶動業績增長,提升團隊士氣和信心。

    钜亮光(guāng)學網銷團隊

    ▲钜亮光(guāng)學——活潑的網銷團隊

    陳總增加了百度付費推廣,調整了阿裡(lǐ)巴巴的付費推廣,效果很快就(jiù)出來(lái)了。“收到的詢盤、成交的客戶有了明顯的增加,業績自(zì)然也就(jiù)上去(qù)了!”陳總如(rú)是說(shuō)。

    钜亮光(guāng)學網銷團隊

    ▲钜亮光(guāng)學——網銷團隊

    從(cóng)第一次跟着茫然的參賽,到第二次帶着問(wèn)題參賽,陳總帶領着團隊緻力跟着傲馬的節奏走!在2019年(nián)上半年(nián)的第五屆金馬争霸賽中,陳總和钜亮團隊的各項網銷數據有了明顯進步:詢盤量較之前增長31%;成交量較之前增長42%;成交額較之前增長57%!這種近乎一倍的增長量和增長速度也給陳總和她的網銷團隊帶來(lái)巨大(dà)的信心。

    我們由衷的期待陳總和钜亮光(guāng)學這家老牌企業在創新營銷的路(lù)上綻放(fàng)一波又一波的光(guāng)彩!


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