銷售模式調整爲網絡營銷,颠覆傳統思維,吉創一年(nián)從(cóng)0做到200萬!

發布日(rì)期:2022-01-06閱讀(dú)量:209
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  • 雷青春是東莞吉創自(zì)動化設備有限公司的總經理(lǐ),公司成立于2006年(nián),到目前爲止已經有了13年(nián)經驗,對于轉變銷售理(lǐ)念,雷青春依舊是感慨頗多。

    市場環境影(yǐng)響,業務嚴重下滑

    吉創在沒上 網絡營銷課程 之前,一直都(dōu)是以線下業務員(yuán)打電話(huà)、上門(mén)拜訪爲主,業務一直不錯,但(dàn)是好景不長,2008年(nián)一場金融危機(jī)洗刷全球,不少中小企業成爲這場危機(jī)中的犧牲品,吉創也在其中深受影(yǐng)響,最大(dà)的問(wèn)題就(jiù)是客戶越來(lái)越難開發,收款也越來(lái)越難!雷總就(jiù)一直想,有沒有一種方法可(kě)以改變現在的銷售模式,打開渠道,讓業務做的沒有這麽難?

    調整銷售模式,系統學習網銷

    傲馬學員(yuán)彙勝化工(gōng)肖總明白(bái)雷總的苦惱,将其介紹到傲馬策略班學習網銷,2018年(nián)8月份,雷總進入傲馬策略班學習,通過三天兩夜的學習,雷總發現 網絡營銷課 就(jiù)是自(zì)己一直在找的新的銷售模式,并将自(zì)己的新産品——行星減速機(jī)作(zuò)爲企業的核心産品。

    吉創公司環境一角

                                          ▲吉創公司環境一角

    回到企業雷總組建了2個人(rén)的網銷團隊,将新産品從(cóng)零開始在網上推廣起來(lái),經過一年(nián)多的努力現在吉創有了現在4個人(rén)的網銷團隊,并将新産品在網絡上從(cóng)零做到200萬!對于大(dà)部分(fēn)企業來(lái)說(shuō)200萬或許不多,但(dàn)是對于雷總來(lái)說(shuō)是轉變銷售渠道的一個新開始!同時雷總也帶着網銷團隊積極參加第六屆金馬争霸賽。以賽代練,促進團隊發展,企業之間互相(xiàng)學習,将學到的知識消化和運用到工(gōng)作(zuò)中!

    吉創網銷團隊

    吉創網銷團隊

    吉創網銷團隊

                                      ▲吉創網銷團隊

    颠覆傳統思維,經營範圍輻射全國(guó)

    做了網銷之後,雷總發現,企業的經營範圍輻射至全國(guó)!以前傳統業務最多也隻能在珠三角地區發展,互聯網是一個不受地域限制的市場,通過它的推廣,企業的産品信息可(kě)以被全國(guó)甚至全世界知道!吉創做了網絡營銷之後,客戶也由以前的廣東地區發展到四川、浙江等全國(guó)各大(dà)省份!

    雷總表示學習傲馬策略班後,最大(dà)的收獲就(jiù)是改變了自(zì)己的銷售模式和經營理(lǐ)念以及确定了公司發展的方向,吉創也将在未來(lái)慢(màn)慢(màn)塑造出自(zì)己的品牌價值,2020年(nián)将業績提升至500萬!同時傲馬也在時刻關注企業家們的動态,将網絡營銷系統做起來(lái)!


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